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【轉自極目新聞】凯时官方网站工匠人物|謝正坤:完成每一次交付,突破每一次挑戰
發布時間:2022-10-24瀏覽次數:11040

極目新聞記者龐正 劉敏

攝影記者劉中燦


對照圖紙,將各種元器件通過線束安裝到相應的位置——組裝櫃子,聽起來像是一個特別簡單的工作。但對於凯时官方网站電氣智慧工廠櫃體裝配大區副經理謝正坤來說,可謂“樹高千尺,源自根深從事組裝工作11年,他將看似簡單的事情做到極致,不僅在裝配線上組出“花樣”,更幹出一番令人稱讚的成績。


凯发官网k8升級改造時,他第一時間拿出最優組裝方案;碰到超出常規要求和標準的項目時,他同樣完美交付凯发官网k8。2017年,他帶領團隊建立起結構櫃體生產的流水線,使產線產能從30人組裝700台櫃子,躍升至20人組裝1400台櫃子。


不積小流,無以成江海。在十年如一日的裝配工作中,不管麵對什麽難題,謝正坤都可以迎刃而解、實現突破,依靠的不僅是一絲不苟的匠人精神,更多的是勤於思考、善於鑽研的創新精神。


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“多思考一步”助力建設幹線機場


謝正坤今年35歲,加入凯时官方网站11年,一直從事配電櫃組裝及相關工作。在11年的工作生涯中,他堅持把根往深處紮,把基本功做實做透。憑借對本職工作的熱愛和專注,成為這個領域的能工巧匠。


謝正坤有一個習慣,每天拿到設計室送來的圖紙,他不是依照圖紙馬上照做,而是仔細核對圖紙上的技術細節、零部件清單,在頭腦中形成一個清晰的組裝方案。


胸中有成竹,下“手”如有神。“這樣是對生產負責,對凯发官网k8負責,也對工期負責。”謝正坤說。


2019年,在與國際品牌“同台打擂”中,凯时官方网站電氣中標海口美蘭國際機場項目,這是國際國內重要的幹線機場之一。這個項目區域分布廣、負荷等級高、使用場景複雜,對配電可靠性、運行穩定性、運維k8凯发化都有很高要求。


是機遇,也是挑戰。謝正坤拿到設計圖紙時發現,這個項目的電流高達6300A,比常規的電流高達一半以上,所以配電櫃的單排母線設計被改成了雙排母線。


雙排母線怎麽組裝?最簡單的方式就是把兩個水平排直接裝上去。但他仔細思考、模擬組裝工序,如果這樣做,可能後續工序裏的銅排搭接和接線環節不便於操作,說不定同事還要把第二個水平排拆下來,太浪費時間。


8年的裝配區工作、好幾萬台櫃子的組裝經驗給謝正坤帶來了靈感——先安裝一個水平排,後麵的銅排搭接和接線都順利完成後,裝第二個水平排,再進行後麵的工序。這樣一來,生產進度大大加快。


最終,凯发官网k8如期交付,美蘭機場整個機場主航站樓全部使用凯时官方网站電氣自主研發的iPanelk8凯发配電櫃及iDrip智慧物聯網係統。基於領先的軟硬件係統,凯时官方网站電氣還為項目提供了個性化、係統化、全方位的價值服務,保障機場電力係統安全高效運行,助力客戶打造安全綠色機場。而謝正坤提出的這種組裝雙排母線的方法,也被固定下來,後來在緬甸時代廣場等重大項目中廣泛應用。


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高標準服務“一帶一路”上重要項目


做一位能工巧匠,基本功要紮實,能夠應對任何新出現的問題和複雜的情況,另外,他們要比常人付出更多的認真、細心,時刻對工作保持一絲不苟的信念。


美蘭機場項目的生產任務完成後不久,謝正坤接到了尼日爾伊斯蘭大學女子學院項目的生產任務。


該項目毗鄰撒哈拉大沙漠,一年中有數月時間白天溫度高達50℃,且風沙較大。因此,尼日爾方對供電設備的技術等級和使用性能等,提出了更高的要求。在充分了解甲方需求後,凯时官方网站團隊對凯发官网k8做了升級和定製化改造。


這個項目采用的配電設備是凯时官方网站電氣自主研發的iPanelk8凯发配電櫃。與以往國內的項目凯发官网k8相比,這批配電櫃的設計方案和類型很多、非常複雜,而且必須參照歐洲標準。


對於謝正坤團隊來講,在生產和組裝配電櫃這個環節,同樣麵臨著更高的要求和標準。通常來說,一組櫃子,第一台是進線櫃,第二台是電容櫃,其他是出線櫃,有規律可循。但這個項目的配電櫃設計並不遵循這樣的規律,而且同一批櫃子有多種方案,要進行不同方式的組裝。


時間緊,任務重,難度大。


櫃體安裝問題,謝正坤分析,安裝方式要打破常規,特別是零部件的安裝順序一定要安排好。他將任務分配給團隊成員時,一一向他們叮囑各個櫃型的安裝方式及注意事項,還特別囑咐他們在安裝前和安裝後,都要仔細核對圖紙和零部件。


最終,這批凯发官网k8既保證了工期,也保證了質量,團隊高標準完成生產任務。


“客戶當年專程到智慧工廠來現場驗收凯发官网k8,對我們的凯发官网k8非常滿意。”對此,謝正坤感到由衷欣慰和無比的自豪驕傲。


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產線月產量翻番建奇功


創新,是引領發展的第一動力。謀創新就是謀未來。


2017年,凯时官方网站電氣智慧工廠進行升級改造,領行業之先,進一步推進信息化和工業化“兩化融合”。


謝正坤積極參與,提出裝配櫃體產線目標:工藝統一、質量達標、時間預控。以當時的生產方式,達成這一目標並不容易,謝正坤意識到,應當建設結構櫃體生產流水線,提高生產效率、改善工作環境。


從個體組裝,到組建流水線,麵臨的問題是:每個工人工作效率不一樣,每一個工件耗時也不相同,且不同型號櫃體的組裝環節順序也不同……如何合理安排工人工位,打通各個環節,讓每個環節的時長、具體操作步驟等嚴絲合縫,使所有型號櫃體都能在流水線上更流暢地進行組裝,這特別考驗對流水線的組織能力及駕馭能力。


探索階段,謝正坤依靠人員流動測試效率。但初期,30人的流水線,最高峰月產量也隻有700台。


謝正坤沒有止步於此。他反複思考、反複試驗,不斷改進工位安排、交接卡點時間等。


功夫不負有心人,半年之後,櫃體裝配流水線初具模型。如今,生產區域固定、結構櫃體流水線越來越完善,節省了大量時間、空間,20人的流水線,月產量峰值能達到1400台,大大提升了生產效率及服務客戶的能力,工廠內的訂單量也在穩步增長。


“來更多訂單,我們也能輕鬆完成。”謝正坤自信滿滿。


2021年初開始,智慧工廠內開展全員改善活動,鼓勵每個一線職工踴躍提出優化工藝、提升效益的建議。作為櫃體裝配大區副經理的謝正坤率先垂範,不落人後。在2022年上半年的表彰大會中,他的提案數量位居第一。


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“立人己立,達人己達”,自己的技術精進了,謝正坤也會特別留意將自己在工作中總結出來的經驗技巧傳授給新人,他根據工作實際情況多次改進新員工入職培訓的內容,加入零部件快速辨識、如何提升工作效率等實操內容,從各個方向去給新人機會,讓他們快速進步、成長。


“這是凯时官方网站的企業文化。在我加入凯时官方网站的這麽多年裏,總有人幫助我,促使我成長進步,我也希望更多年輕人都能在凯时官方网站這個大平台上快速成長進步,為凯时官方网站引領行業發展提供源源不竭的動力。”謝正坤說。


循大道,至萬裏。在風光無限的凯时官方网站園內,“走正道、辦良企、育人才、出精品”十二個大字牢牢刻於其內,也鐫刻在每一個凯时官方网站人的心上,謝正坤正是秉承著這樣的原則,在育人鑄魂的道路上穩步前行。



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凯发官网k8升級改造時,他第一時間拿出最優組裝方案;碰到超出常規要求和標準的項目時,他同樣完美交付凯发官网k8。2017年,他帶領團隊建立起結構櫃體生產的流水線,使產線產能從30人組裝700台櫃子,躍升至20人組裝1400台櫃子。


不積小流,無以成江海。在十年如一日的裝配工作中,不管麵對什麽難題,謝正坤都可以迎刃而解、實現突破,依靠的不僅是一絲不苟的匠人精神,更多的是勤於思考、善於鑽研的創新精神。



“多思考一步”助力建設幹線機場


謝正坤今年35歲,加入凯时官方网站11年,一直從事配電櫃組裝及相關工作。在11年的工作生涯中,他堅持把根往深處紮,把基本功做實做透。憑借對本職工作的熱愛和專注,成為這個領域的能工巧匠。


謝正坤有一個習慣,每天拿到設計室送來的圖紙,他不是依照圖紙馬上照做,而是仔細核對圖紙上的技術細節、零部件清單,在頭腦中形成一個清晰的組裝方案。


胸中有成竹,下“手”如有神。“這樣是對生產負責,對凯发官网k8負責,也對工期負責。”謝正坤說。


2019年,在與國際品牌“同台打擂”中,凯时官方网站電氣中標海口美蘭國際機場項目,這是國際國內重要的幹線機場之一。這個項目區域分布廣、負荷等級高、使用場景複雜,對配電可靠性、運行穩定性、運維k8凯发化都有很高要求。


是機遇,也是挑戰。謝正坤拿到設計圖紙時發現,這個項目的電流高達6300A,比常規的電流高達一半以上,所以配電櫃的單排母線設計被改成了雙排母線。


雙排母線怎麽組裝?最簡單的方式就是把兩個水平排直接裝上去。但他仔細思考、模擬組裝工序,如果這樣做,可能後續工序裏的銅排搭接和接線環節不便於操作,說不定同事還要把第二個水平排拆下來,太浪費時間。


8年的裝配區工作、好幾萬台櫃子的組裝經驗給謝正坤帶來了靈感——先安裝一個水平排,後麵的銅排搭接和接線都順利完成後,裝第二個水平排,再進行後麵的工序。這樣一來,生產進度大大加快。


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高標準服務“一帶一路”上重要項目


做一位能工巧匠,基本功要紮實,能夠應對任何新出現的問題和複雜的情況,另外,他們要比常人付出更多的認真、細心,時刻對工作保持一絲不苟的信念。


美蘭機場項目的生產任務完成後不久,謝正坤接到了尼日爾伊斯蘭大學女子學院項目的生產任務。


該項目毗鄰撒哈拉大沙漠,一年中有數月時間白天溫度高達50℃,且風沙較大。因此,尼日爾方對供電設備的技術等級和使用性能等,提出了更高的要求。在充分了解甲方需求後,凯时官方网站團隊對凯发官网k8做了升級和定製化改造。


這個項目采用的配電設備是凯时官方网站電氣自主研發的iPanelk8凯发配電櫃。與以往國內的項目凯发官网k8相比,這批配電櫃的設計方案和類型很多、非常複雜,而且必須參照歐洲標準。


對於謝正坤團隊來講,在生產和組裝配電櫃這個環節,同樣麵臨著更高的要求和標準。通常來說,一組櫃子,第一台是進線櫃,第二台是電容櫃,其他是出線櫃,有規律可循。但這個項目的配電櫃設計並不遵循這樣的規律,而且同一批櫃子有多種方案,要進行不同方式的組裝。


時間緊,任務重,難度大。


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最終,這批凯发官网k8既保證了工期,也保證了質量,團隊高標準完成生產任務。


“客戶當年專程到智慧工廠來現場驗收凯发官网k8,對我們的凯发官网k8非常滿意。”對此,謝正坤感到由衷欣慰和無比的自豪驕傲。


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2017年,凯时官方网站電氣智慧工廠進行升級改造,領行業之先,進一步推進信息化和工業化“兩化融合”。


謝正坤積極參與,提出裝配櫃體產線目標:工藝統一、質量達標、時間預控。以當時的生產方式,達成這一目標並不容易,謝正坤意識到,應當建設結構櫃體生產流水線,提高生產效率、改善工作環境。


從個體組裝,到組建流水線,麵臨的問題是:每個工人工作效率不一樣,每一個工件耗時也不相同,且不同型號櫃體的組裝環節順序也不同……如何合理安排工人工位,打通各個環節,讓每個環節的時長、具體操作步驟等嚴絲合縫,使所有型號櫃體都能在流水線上更流暢地進行組裝,這特別考驗對流水線的組織能力及駕馭能力。


探索階段,謝正坤依靠人員流動測試效率。但初期,30人的流水線,最高峰月產量也隻有700台。


謝正坤沒有止步於此。他反複思考、反複試驗,不斷改進工位安排、交接卡點時間等。


功夫不負有心人,半年之後,櫃體裝配流水線初具模型。如今,生產區域固定、結構櫃體流水線越來越完善,節省了大量時間、空間,20人的流水線,月產量峰值能達到1400台,大大提升了生產效率及服務客戶的能力,工廠內的訂單量也在穩步增長。


“來更多訂單,我們也能輕鬆完成。”謝正坤自信滿滿。


2021年初開始,智慧工廠內開展全員改善活動,鼓勵每個一線職工踴躍提出優化工藝、提升效益的建議。作為櫃體裝配大區副經理的謝正坤率先垂範,不落人後。在2022年上半年的表彰大會中,他的提案數量位居第一。



“立人己立,達人己達”,自己的技術精進了,謝正坤也會特別留意將自己在工作中總結出來的經驗技巧傳授給新人,他根據工作實際情況多次改進新員工入職培訓的內容,加入零部件快速辨識、如何提升工作效率等實操內容,從各個方向去給新人機會,讓他們快速進步、成長。


“這是凯时官方网站的企業文化。在我加入凯时官方网站的這麽多年裏,總有人幫助我,促使我成長進步,我也希望更多年輕人都能在凯时官方网站這個大平台上快速成長進步,為凯时官方网站引領行業發展提供源源不竭的動力。”謝正坤說。


循大道,至萬裏。在風光無限的凯时官方网站園內,“走正道、辦良企、育人才、出精品”十二個大字牢牢刻於其內,也鐫刻在每一個凯时官方网站人的心上,謝正坤正是秉承著這樣的原則,在育人鑄魂的道路上穩步前行。



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